Capacité ou fonction d’affaires?

Un nombre grandissant de spécialistes en architecture d’entreprise utilisent ArchiMate afin de représenter les différentes architectures (actuelle, transitoires et cible) des organisations. ArchiMate est un langage de modélisation d’architecture d’entreprise (EA) décrivant les processus d’affaires, les applications, les infrastructures techniques et plusieurs autres éléments.

Parmi les concepts d’ArchiMate, la capacité («capability») et la fonction d’affaires («business fonction») peuvent être ardues à différencier. Basées sur les définitions d’ArchiMate et de TOGAF, voici quelques précisions sur ces concepts.

Fonction d’affaires

Une fonction d’affaires est un concept du domaine de l’architecture d’affaires représentant un travail effectué par l’organisation, une unité organisationnelle ou un rôle spécifique de l’organisation.

En général, une fonction d’affaires offre un résultat à valeur ajoutée dans la livraison des produits/services qu’il soit au niveau de la mission ou des opérations.

En termes de responsabilité, une organisation, une unité organisationnelle ou un rôle peut être responsable de plusieurs fonctions d’affaires.

Capacité

Une capacité est un concept de planification stratégique représentant la capacité de faire quelque chose en termes d’expertise et de compétences. Elle est une représentation abstraite des processus et fonctions d’affaires, d’applications, etc. nécessaires pour produire résultat tangible essentiel à la production d’un produit/service. Une capacité peut être réalisée de plusieurs façons au sein de différentes organisations.

Une capacité est fournie à l’organisation par un ensemble de changements livrés par itérations. Ces changements sont susceptibles d’inclure des ajouts, ajustements et des retraits de processus et fonctions d’affaires, d’applications, d’infrastructure techniques, etc. Une capacité est utilisée comme unité de changement dans la planification stratégique et les incréments de cette capacité sont utilisés comme unité de travail dans les programmes et les projets.

Exemples

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Premier exemple de réalisation de la capacité de marketing
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Second exemple de la réalisation de la capacité de marketing

 

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